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7月6日，無錫市前友工程咨詢檢測有限公司在蕩口召開2014年度檢測技術與質(zhì)量管理研討會，公司中層以上干部及列席代表參加了會議。

會議由公司總經(jīng)理鄒明主持。與會人員結合上半年度工作，就會前確定的10個研討課題展開了熱烈、深刻的討論。“省站對檢測人員上崗證培訓和考核實施了改進和創(chuàng)新，如何適應新變化，夯實基礎，提高通過率?”、“全國即將組織開展工程質(zhì)量檢測機構誠信行業(yè)評價工作，評定信用等級，自找壓力，何處發(fā)力?”、“各級建設、技監(jiān)主管部門加大了對檢測機構的檢查考核要求，對照資質(zhì)認定獲證檢查表，哪些方面急需改進和提高?”、“檢測比對試驗是公司提高檢測水平和管理部門考核檢測機構能力的重要手段，近年來，已積累了哪些成熟的經(jīng)驗、急需解決哪些突出問題?”、“隨著各項改革的深入，機遇與困難并存，在公司發(fā)展的關鍵階段，中層以上干部如何做好表率，提高履職管理能力?如何培養(yǎng)、關心和幫助部下成長，凝聚、提升團結向上的正能量?”,與會人員深刻排查自身和身邊的“難、粗、驕、差、懶”思想和現(xiàn)象，尋找良策，對癥下藥，形成共識，齊心發(fā)力。會議現(xiàn)場，有些同志背上緊張出汗將上衣都濕透了。

“時間都去哪里了”?上半年，公司全體職工圍繞“優(yōu)化流程、強化考核、攻堅克難、提質(zhì)求進”的年度工作重點，艱苦努力過，取得了來之不易的工作成果。在嚴峻的市場形勢和嚴厲的行業(yè)監(jiān)管形勢下，前友人定要負重奮進，培養(yǎng)和樹立責任意識、擔當意識、創(chuàng)新意識、團隊意識，以檢測技術與質(zhì)量管理為基石，以培訓與考核為抓手，以規(guī)范為目的，強化崗位職責，優(yōu)化企業(yè)信用，揚長健體，補缺強短，從細節(jié)抓起，努力做好每一件事，力求檢測綜合能力的再提升；通過智慧和實力，力求政府主管部門和廣大客戶的雙滿意。

 陳衛(wèi)  崔銀翠

2014.7.7